近日,米健于上海新总部举行2024年第三季度经营分析会议。公司各级管理层齐聚上海,对上一阶段的工作成果进行全面回顾和总结,深入探讨过往工作得失及根源,对第四季度工作做详细规划,并结合公司发展实际,汇聚集体智慧,制定了米健未来三年发展新蓝图。荣科集团总裁、米健董事长王功学出席会议,荣科副总裁刘斌、栗志超,荣科销售部门负责人陈炜鑫,荣科总裁助理冯雪受邀参会,米健副总经理柳阳主持会议。
会上,三大中心汇报紧贴业务发展,聚焦难点、疑点,紧抓重点、亮点,以直观数据呈现第三季度工作进展,全面总结不足及原因,对工作成果进行质效分析,并结合市场实际形势,为四季度重点工作作出详细计划,制定相应实施策略。
米健副总经理缪立学指出,销售中心将提升新签合同速度,加快完成合同归档,接力三季度优秀经验,助力米健四季度和2024全年经营目标达成;技术服务中心高级总监何俊指出,交付部门四季度工作将紧盯客户满意度,紧跟全年计划,不断优化售后服务,将服务理念贯穿于全业务流程;总工程师梁梁表示,研发中心将在四季度加快产研步伐,确保研发成果能够迅速转化为新产品,以产品优势抢占市场先机。
米健副总经理柳阳强调,各职能部门要加强中后端工作支撑力度,赋能业务持续发展;交付部门落实分级管理和常态化交流机制,全面审视及改善交付条件,不断提升客户售后服务体验,打造出米健独特的竞争优势。
会中确定了未来三年米健在技术创新、产品迭代、数据提升、品牌塑造等多方面的发展方向,并指出,要推出人工智能与预防医学结合的新版急诊系统及数据驱动的新版重症系统;服务贯通全业务流程,形成服务的市场优势;对新签合同额、市场占有率、交付项目转换率、售后服务满意度等多方面提升都提出了新的目标,绘制了“成为急危重症信息化行业引领者”的新发展蓝图。
号角激越催奋进,厉兵秣马鼓军心。荣科总裁、米健董事长王功学作总结。他谈到,回首2015年,正是米健的加入,荣科才正式迈入“医疗信息化”赛道,如今米健已深耕急危重症信息化领域十余载,正朝着行业“引领者”的新目标快速迈进,近期公司入驻新的办公区,为实现公司战略升级迈进了坚实一步。他强调,公司要积极调整发展战略,全力实现“服务贯通全业务流程”的目标,锻造“服务为先”的市场新优势,努力完成各项经营指标;要持续打磨产品,塑造米健品牌市场形象,突出差异化与专业性,为客户提供更加智能、高效、安全的临床信息化产品与解决方案;全体米健人要紧紧围绕“三年发展规划”不动摇,紧抓服务质量,提升专业技能;要积极践行“客为本、合一力、不言弃、共成长”的企业价值观,持续提升团队号召力、凝聚力、战斗力;加强人才培养与企业文化建设,不断夯实发展基地,携手谱写米健全新的发展乐章。
本次会议是米健搬迁至新总部后组织召开的第一次重大会议。新起点气象万千,新征程阔步向前。未来,米健将立足全新总部,持续深耕急危重症领域,全面提升服务质量,不断加强产品创新,以饱满的热情与昂扬的斗志,总结经验、发扬优势,向着全年经营目标奋力冲刺,为实现米健跨越式发展而不懈努力。